Отзывы клиентов
07.07.2022 | Юлия Благодарю Вас за качественную курсовую по менеджменту на примере одного отдельно взятого предприятия. Я еще не успела ее сдать, но мне она очень нравится.
26.10.2021 | Максим Цены тут гораздо ниже, чем у многих конкурентов, а качество лучше. Заказывал отчет по преддипломной практике. Меня устроил конечный результат.
24.08.2017 | Света Заказывала в Вашей компании курсовую и диплом. Курсовую написали отлично, защитилась на 5, обошлось вообще без доработок. А по диплому были замечания по расчетам, но все исправили бесплатно и быстро. Обязательно буду рекомендовать Вас своим знакомым!
Статьи
Проблема обеспечения юридической силы документов в условиях новых информационных технологий
| Тема работы: | Проблема обеспечения юридической силы документов в условиях новых информационных технологий |
| Предметная область: | Курсовой проект, Информационные системы в управлении |
| Краткое содержание: | ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3 ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И СУЩНОСТЬ ЭЛЕКТРОННОЙ ОТЧЕТНОСТИ И ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА ПРЕДПРИЯТИЯ. …………………………………………………………………5 1.1. Понятие документооборота, управление и работа с документами Электронный документооборот………………………………………………….5 1.2. Современные электронные системы управления и работы с документами (СЭД)………………………………………………………………………………6 1.3. Постановка задачи внедрения СЭД на ЗАО ИВК-Белгородстрой …….....8 1.4. Особенности выбора и внедрения систем СЭД…………………………....8 1.5. Обзор систем СЭД, представленных на российском рынке……………..11 1.6. Выбор СЭД ЗАО ИВК-Белгородстрой……………………………………19 ГЛАВА 2. ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА ВНЕДРЕНИЯ СЭД «СБиС++» НА ЗАО ИВК-БЕЛГОРОДСТРОЙ……………………………………………………….22 2.1. Техническое решение внедрения СЭД «СБиС++» для электронной отчетности (ЭО)и для электронного документооборота (ЭДО) …………….25 2.2. Взаимодействие с программами 1С……………………………………….26ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….36 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….38 |
| Объём работы: | 40 стр. |
| Цена: | 1900 руб. |
| Замечания: | 29260, оригинальность 81.95% |
